🤯 想象一下,有一天你的公司宣布要新招募一名员工,结果人家直接派了一只黑猩猩过来 🤣。这可不是小说情节,而是某IT公司SmartHR的员工在博客中探讨的“极端场景”。
📝 这篇博客的原意是讨论,如果团队领导在面对超乎寻常的情况时应该如何应对。在一个假设情景中,公司的CEO决定将一只黑猩猩(握力高达312公斤!)纳入团队,并要求团队经理想办法管理它 🤯。
🤔 结果,两种不同的管理方式导致了截然不同的结局:
– 失败的管理:啥也不干,坐等总务部安排,结果黑猩猩第一天就搞破坏,把电脑鼠标弄坏,还攻击队友,导致流血事件,最终黑猩猩被警察击毙,公司也因此倒闭了 😂。
– 成功的管理:未完待续……
😡 更劲爆的是,这篇博客直接被公司删除了,理由是“像是在比喻人类”,你觉得呢?这算不算是“过度解读” 🤔?
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