🍜别把外国人当廉价劳动力！年薪800万，只为真心留人！

最近，越来越多的餐厅和店铺开始雇用外国员工，这背后是劳动力不足的问题。但是，究竟如何对待这些外国员工，是把他们当作可替换的劳动力，还是视为不可或缺的人才？这决定了企业未来的发展。今天，我们就来聊聊一个很有启发的案例。

一家很有名的拉面店「すごい！煮干ラーメン凪」选择积极雇用外国籍员工，甚至提拔他们到干部职位。他们的社长生田悟志表示，外国籍员工并不是可替换的劳动力，而是宝贵的人才。该公司目前有 157 名正社员，其中 97 名是外国籍员工，占比超过六成。这些员工来自于缅甸、越南、印度尼西亚等国家，不仅基层员工中有外国人，就连干部也由外国人担任。

那么，他们为什么这么做？生田社长认为，外籍员工与公司价值观相符、拥有共同目标的话，就具备成为优秀人才的潜力。他表示，这些外籍员工虽然没有日本的工作经验，但是他们的语言能力没有问题，而且像“新毕业生”一样，可以从头培养。

据了解，该公司对外国籍员工的培养投入非常大，教育预算甚至达到每年6600万元人民币（日元换算），是行业平均值的10倍。他们会为所有员工，包括外国籍员工，提供相同的培训和教育，确保他们能够尽快适应工作环境。

值得注意的是，该公司愿意为优秀的外国籍员工提供高薪。据悉，有些员工的年薪甚至高达800万元人民币。

点评：这个案例给我们的启发是，企业不应把外国籍员工仅仅视为劳动力，而是要将他们视为宝贵的人才，积极培养和提拔。只有这样，才能真正实现企业的长远发展。

结语：重视人才、培养人才、提拔人才，这才是企业成功的关键。