💡日本秘诀：效率翻倍！大金这次在美国要成功！

日本最大的空调制造商大金工业近年来在美国市场取得了显著的成功。
经过两次失败的尝试后，大金工业采取了新的策略：引入日本式的生产和管理方式，并注重人才培养。
这种方法显著提高了生产效率和竞争力。
在大金工业位于美国德克萨斯州的工厂中，员工们正在生产线上紧张地组装室外机等设备。
该工厂占地约200万平方米，拥有23条生产线和约1万名员工，年产空调用品约470万台。
工厂还设立了“道场”，让经验丰富的员工指导新员工掌握焊接和螺丝安装等技能，确保新员工达到一定水平后才能上岗。
大金工业美国事业的负责人表示，在美国这个移民社会中，语言和文化的多样性带来了挑战，但通过坚持日本的制造文化和持续改进，成功地提高了员工的意识和技能。
通过收购美国知名空调品牌Goodman Global，并将四个工厂集中在休斯顿附近，大金工业提高了生产效率。
同时，通过与日本和欧洲工厂的协调，大金工业提高了对零件不足和设备故障的应对能力。
由于美国政府逐渐加强节能监管，大金工业凭借其高环境性能的产品获得了优势。
加上近年来数据中心对空调的需求旺盛，大金工业的美国业务在2024年度实现了约1.636万亿日元的销售额，较10年前增长了4倍。
目前，大金工业在北美空调市场的份额为19%，计划在数年内成为市场领导者。
尽管面临美国政府的高关税政策和经济不确定性等挑战，大金工业仍需要继续改善经营策略，包括优化供应链和提高工厂生产效率。